Séminaire des cadres

À l’initiative de la direction générale des services et de la présidence, un séminaire de travail a été organisé, ce vendredi 23 janvier, afin de permettre aux directions et responsables des services de l’université et aux vice-présidents et chargés de mission d’échanger sur leurs enjeux et de partager leurs visions sur trois grandes questions : l’Université des Créations au cœur de mon action ; l’action en faveur de la transformation sociale ; le faire commun comme pilier de mon action.

La matinée a été consacrée à une présentation de dispositifs emblématiques de l’Université des Créations, puis à une table ronde autour de l’Université des Créations à horizon 2030, et enfin aux travaux collectifs autour des trois grandes questions.
Puis l’après-midi a permis d’ouvrir des temps distincts pour les cadres administratifs d’une part et les vice-présidents et chargés de mission d’autre part afin d’échanger sur leurs enjeux propres avant de se retrouver en plénière pour discuter des réponses apportées aux trois questions directrices.

D’autres temps d’échanges, selon différents formats, seront organisés dans les prochaines semaines.

Vous trouverez les réactions de Hugo Pilkington, de Milena Kostova et de Mehdi Ammi.

VERBATIMS

Hugo Pilkington, chargé de mission Santé, prévention et bien-être étudiant
Je retiens de ce séminaire le partage des idées et notamment l’atelier auquel j’ai participé au sujet de l’action en faveur de la transformation sociale. Cette question est de fait au cœur de ma mission au service du soin, de la prévention, de l’inclusion et du bien-être physique et psychique des étudiants, clé de leur équilibre et de leurs réussites plurielles. J’ai apprécié dans cet atelier de pouvoir échanger avec des acteurs de notre communauté de la direction des Ressources Humaines, de la direction Formation, de la direction du Patrimoine et d’une UFR qui ont formulé des idées et apporté des regards inspirés par leur expérience et leurs activités dans leurs missions propres. C’est très éclairant pour la mission qui m’est confiée et plus largement propice à la dynamique collective en matière de transformation sociale.

Milena Kostova, chargée de mission Bureau des directions de composante
Un point marquant de ce séminaire a été, à mes yeux, le temps de discussion de l’après-midi consacré à notre projet d’établissement et à la signature du COMP. Cette séquence a permis de poser un cadre politique partagé et d’échanger sur les priorités stratégiques portées par l’exécutif.
Les discussions nourries entre le président, les vice-présidents et les chargés de mission ont favorisé une appropriation collective des orientations, condition indispensable à leur déclinaison opérationnelle dans les différentes composantes et services. Ce travail commun renforce la capacité de l’équipe à porter un discours unifié auprès de la communauté universitaire et des partenaires.
Cette réunion plénière de l’équipe politique ainsi que les temps d’échange avec les directions et responsables de service constituent selon moi un levier important de pilotage, de mobilisation et de faire commun.

Mehdi Ammi, Vice-président Numérique et intelligence artificielle
Cette journée m’a permis de présenter, lors de la table ronde du matin, le projet de feuille de route de l’intelligence artificielle à Paris 8, une feuille de route articulée autour de la charte IA, de la stratégie de formation et de recherche, et de la construction d’un projet d’établissement sur ces enjeux.
Elle a également été l’occasion de montrer comment les actions autour de l’IA peuvent s’articuler avec les autres projets de l’université, notamment en matière de formation et de pédagogie, de valorisation de la recherche, ainsi que des initiatives sur les volets humain et de transition. Les échanges avec les cadres administratifs et les équipes ont favorisé une meilleure compréhension mutuelle et permis d’identifier des besoins concrets.
Cette journée a donc contribué une étape importante pour construire des réponses collectives en matière de numérique et d’intelligence artificielle.